使能工坊
  • 【职场冲突与心性提升】工作坊
    任务型冲突管理能力提升;​关系型冲突管理能力提升;​职场人际关系提升;​家庭关系(夫妻,亲子)提升;​团队协作能力提升;​员工投入度提升;...
  • 【新员工快速融职】工作坊
    凝聚一个团队:提升新员工的工作激情,团队协作,个人执行力,团队沟通能力等得以提升;转变一种思维:我觉察的提升,重点把握个人的情绪压力管理思维与职业化思维的打造;培养一种习惯:自我管理行为的落地与高效能人士的打造...
  • 【赢在执行】工作坊
    围绕培养人员岗位胜任力和当年度组织目标构建,打造所需支撑能力;基于团队执行力的打造;从目标制定-计划执行-沟通-冲突管理,建立多维度执行力塑造; 面向人群 1-四级经理、班组长 项目目标 1-围绕培养人员岗位胜任力和当年度组织目标构建,打造所需支撑能力; 2-基于团队执行力的打造; 3-从目标制定-计划执行-沟通-冲突管理,建立...
  • 【高潜后备人才职涯规划与发展】工作坊
    导入职业生涯规划与发展概念与意识,引导高潜人才、青年优秀人才内外职涯发展相结合,树立自主规划、主动成长的职涯发展意识;引导高潜人才/青年优秀人才认知自我,开启觉察之门,了解自己的行为倾向、沟通风格等特征;...
  • 【成为教练型管理者】工作坊
    帮助管理者在外部市场竞争环境和内部团队人员需求发生变化的趋势下,转型成为教练型管理者;帮助管理者更好地为团队成员设定目标,并得到团队成员的认同;帮助管理者学会识别团队成员行为背后的动机和想法,更有效地激励员工积极主动工作...
  • 【高阶教练养成】工作坊
    重塑一种思维:围绕组织发展的绩效目标和个人成长的职业发展目标,塑造一种“既幸福又高效”的成长型思维;训练一种能力:发展识人、提问、反馈、激励、传播等必要的教练能力、探寻幸福本源价值、实现自我持续修炼的领导力等;...
  • 【激活内驱力(中基层管理者)】工作坊
    帮助学员找到自己的动力之源,通过自我认知和觉察,了解自己的行为风格、工作动机和信念,并学会快速认知他人;帮助学员结合组织要求和岗位要求和个人发展方向,制定成长和发展目标,并能指导团队成员制定成长目标;...
  • 【激活内驱力(骨干人才)】工作坊
    帮助学员找到自己的动力之源,通过自我认知和觉察,了解自己的行为风格、工作动机和信念;帮助学员结合组织要求和岗位要求和个人发展方向,制定成长和发展目标;结合目标和自我认知,盘点能力现状,制定达到目标的能力提升计划和行动计划;...
  • 【职场关系改善】工作坊
    提供策略:为人际关系改善提供个性化的解决策略共参考;凝聚团队:增进团队成员对彼此不同风格的理解,欣赏不同风格为团队带来的价值与贡献;改变计划:初步明确职场行为改变目标与行动计划,掌握自我教练的实操工具...
  • 【从“知”到“行”的改变】工作坊
    帮助后备干部/综合型骨干人员实现成长改变,成为合格的人才;辅导参与人员制定足够针对性、差异化的成长计划,并落地实现;充分激发主动学习的意愿与行动,并提供同时符合组织要求和个人需求的培养内容。...
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