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“使能管理”助力厦门市医疗器械行业领导力变革
发布时间:2017-12-29 15:26:13| 浏览次数:


2017年12月26日,希尔咨询董事长&总经理叶小松先生受大博医疗、厦门市医疗器械协会邀请参加厦门市医疗器械协会行业年会,并为协会会员讲授希尔咨询版权课程《互联网时代下的领导力挑战——2.0时代激发员工潜能的使能领导力》。




课程围绕互联网时代下的领导力挑战,结合厦门本土市场属性与医疗行业面临的管理挑战,从历史上工业革命所带来的深刻影响讲起,为到会的120余位医疗器械行业的负责人深入讲解VUCA时代下传统领导力所面临的挑战。


叶老师结合近二十的管理咨询、企业中高层辅导经验,深入剖析小米崛起、腾讯战略转型、诺基亚一错再错等管理案例,为厦门医疗器械行业领导者如何突出重围指点迷津。




叶老师经典语录

1.员工的表现是管理的结果
2.领导者的解读,八字箴言:“设定目标、满足需要”
3.做我所学,教我所做
4.“人才”是免费的,真正昂贵的是“庸才”
5.猴子管理原则:始终让猴子在下属肩上,授权必须授责
6.绩效表现=意愿 X 技能=(动机 X 信心) X(知识+技巧)
7.好的领导者是好的“呼优官”
8.越有能力的领导越“擅良”
9.人生的幸福感:有人爱、有事做、有梦追
 ...............................

《互联网时代下的领导力挑战——2.0时代激发员工潜能的使能领导力》是《使能型领导力》课程的重要组织部分,《使能型领导力》希尔咨询登记版权课程,也是中国移动通信集团集中采购入围课程。



《使能型领导力》课程是叶小松先生在近二十年的管理咨询、企业中高层辅导、管理实践中不断摸索出来的经典课程,先后在中国移动通信集团总部及各省市公司、大博医疗、大族激光、招商银行、平安银行、吉林大学EMBA、云南大学EMBA、广西大学EMBA等授课近千余场,受训学员近十万人,深受学员好评与认可。


叶小松先生是厦门咨询管理协会会长,希尔咨询创造人、董事长,使能管理创始人,专注领导力提升的资深企业教练,著有《员工主动了,管理就轻松-使能型管理让团队生机勃勃》(北京大学大学出版社,2014)等管理专著。





此外,该课程也通过希尔咨询网络学习平台“使能学院”同步在线直播,授课当天,同步在线收听学员超过500多人,气氛异常活跃。



最后,点击下方二维码进入使能学院,即可收看叶老师当天的精彩视频。


注:《使能型领导力》是厦门市希尔咨询企业管理有限公司的登记版权课程,希尔咨询同时拥有“希尔咨询”“印”“明镜高悬”“使能加水”等文字及图形注册商标。了解更多信息请点击阅读原文访问希尔咨询官方网站。

 
 

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