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使能专栏 | 开栏篇：始于“相信”的加水系统
如果由公司来制定标准，并核定、评价，工作中很多有价值的事情很有可能被忽略。
2022-07-26
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使能专栏 | 人心篇：回归卓越状态——一念之转
组织中的管理者状态好坏，直接影响着部门的工作业绩，进而影响整个企业组织的运转发展。
2022-07-26
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使能专栏 | 信念篇：“管心”的六度空间
双因素理论与马斯洛需求都告诉我们，探求与发现基于人内在的需求是激励员工的核心手段。
2022-07-26
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使能专栏 | 绩效篇：当绩效主义扼杀了激情
不仅部门间唯考核指标是从，部门内部的绩效考核问题也层出不穷
2022-07-26
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使能专栏 | 行动篇：构筑行动策略地图
我们会发现，每个团队的管理梦想最终都需要形成行为落地。
2022-07-26
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使能专栏 | 能力篇：欣赏式探询：从肯定开始
大多数组织都遵守一个默认的规则：持续修正错误而非发挥优势。
2022-07-26
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学习，让改变发生！
无论公司或个人，要保持活力与竞争力，必须要具备持之以恒的学习力，个体和组织通过不间断地学习，可以促进组织在「内部一致性」和「外部适应性」的平衡，以致实现基业长青
넶26 2024-09-06 -
抚州移动2023年骨干人才“新锐计划”梯队人才发展案例分享
聚焦近年来新大学生群体，为其规划差异化的职业发展路径，重点赋能职业素养与专业能力，并由1.0骨干学员作为结对责任人，做1对1带教帮扶，真正实现优秀骨干经验的复制推广。
넶30 2024-09-06
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2023中国管理咨询优秀案例名单公布，我司案例成功入选！
喜报！我司OD组织发展项目服务案例成功入选“2023年中国管理咨询优秀案例”
2024-09-06
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叶小松老师受邀主讲四川移动中基层经理人员专题轮训
这是一场能量的传递，现场近300位来自各地市、区县分公司和省公司各部门的负责人与核心干部，未到场学员以线上直播的方式同步学习。
2024-09-06
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希尔咨询「融合变革2.0」会议召开，开启新一轮变革发展之路
此次会议是疫情结束后我司的第一次重大战略变革部署，旨在积聚全员力量，聚焦客户价值体验，升级组织架构及交付模式，提高组织战斗力。
2024-09-06
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希尔咨询两项产品荣获中企联“2023优秀管理咨询产品”殊荣！
希尔咨询「系统打造“冠军区县”的组织发展」及「新任干部人才发展」产品，入选中国企业联合会“2023优秀管理咨询产品”。
2024-09-06
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汲取红色力量，赋能企业发展！我司“红色之旅”活动圆满结束
这是一条长征路，未来，我们依然会专业立身，长期陪伴，与客户在一起！
2024-09-06
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清晰的自我认知，是领导力提升的第一步
人是难以看见自己的后脑勺的，越是身处高位的领导者，越容易被美言与滤镜包围而迷失方向，也因此越需要广开言路，以人为镜。
2024-09-06
